Skontaktuj się

Gotowy, żeby zacząć?

Zanim podejmiesz jakąkolwiek decyzję – porozmawiajmy. Umów 25 minutową bezpłatną konsultację.

Na tej rozmowie:

• Dowiem się, z czym się mierzysz
• Ocenię, czy i jak mogę pomóc
• Jeśli zdecydujesz się na współpracę – umówimy spotkanie, doprecyzujemy zakres i podpiszemy umowę

Start projektu możliwy już w ciągu 2 tygodni.

Budżet i cena

Czy pierwsza rozmowa jest bezpłatna? Tak. 25 minut bez zobowiązań – chcę najpierw zrozumieć Twój problem, zanim zaproponuję cokolwiek.

Ile kosztuje współpraca? Każdy projekt wyceniam indywidualnie – zakres, złożoność i czas trwania różnią się w zależności od organizacji. Po pierwszej rozmowie przygotowuję konkretną propozycję z zakresem i wyceną. Bez ukrytych kosztów.

Kiedy zobaczę zwrot z inwestycji? Już w trakcie projektu – Quick Wins to inicjatywy o wysokim ROI i niskim koszcie wdrożenia, które realizujemy na wczesnym etapie współpracy. Szacunkową kalkulację oszczędności dostarczam w raporcie końcowym, żebyś wiedział, na czym stoisz.

Skuteczność i ROI

Skąd mam wiedzieć, że to przyniesie efekty? Każdy raport zawiera szacunkową kalkulację oszczędności i konkretne wskaźniki sukcesu. Nie operuję ogólnymi rekomendacjami – dostarczam mierzalne cele i plan działania z przypisanymi właścicielami.

Czy gwarantujesz wyniki? Gwarantuję rzetelną diagnozę, konkretne rekomendacje i pełne zaangażowanie w realizację. Efekty zależą również od Twojej organizacji – dlatego dbam o to, żeby zespół był z nami, nie obok nas.

Czym różnisz się od dużych firm doradczych? Duże firmy doradcze dostarczają opasłe raporty i znikają. Ja pracuję ramię w ramię z Twoim zespołem – od diagnozy po wdrożenie. Nie masz do czynienia z juniorem, który „zbiera dane” – rozmawiasz i pracujesz bezpośrednio ze mną.

Proces współpracy i bezpieczeństwo

Czy podpisujesz NDA / umowę o poufności? Tak, zawsze. Poufność danych i procesów Twojej firmy jest dla mnie standardem, nie wyjątkiem.

Kto będzie pracował przy projekcie – Ty osobiście czy zespół? Pracuję osobiście. Jeśli projekt wymaga wsparcia eksperckiego w wąskiej dziedzinie, angażuję sprawdzonych partnerów – ale odpowiedzialność i kontakt z Zarządem pozostają po mojej stronie.

Co jeśli rekomendacje będą trudne do wdrożenia wewnętrznie? To częsty scenariusz i biorę go pod uwagę już na etapie projektowania zmian. Każda rekomendacja zawiera ocenę trudności wdrożenia oraz wskazanie kompetencji i zasobów potrzebnych po stronie organizacji. W razie potrzeby koordynuję również sam proces zmiany.

______________

Jak szybko odpowiadasz? Maksymalnie następnego dnia roboczego – oddzwonię lub odpiszę.

Czy pracujesz tylko w Polsce? Pracuję zdalnie i stacjonarnie na terenie całej Polski, również po angielsku.